Neurociência, Psicanálise e Consultoria para impulsionar pessoas e organizações
Olá, eu sou GILBERTO GIOMBELLI, doutorando em neurociência e psicanalista com mais de duas décadas de experiência transformando vidas e ambientes de trabalho. Minha obsessão é desvendar o potencial humano através da psicanálise aplicada, capacitando pessoas e equipes com autoconhecimento e inteligência emocional.
Com uma trajetória multidisciplinar, já liderei grandes times, geri orçamentos robustos em multinacional e me reportei à matriz na Europa.
Como sócio de uma agência de criação de APPs e Sites, também compreendo profundamente as dinâmicas do mundo digital e dos negócios modernos, trazendo esta perspectiva para minhas consultorias e palestras.
Minha Expertise
Palestras Transformadoras
Compartilho conhecimentos de neurociência e psicanálise de forma acessível e impactante, inspirando plateias a alcançarem seu máximo potencial. Minhas palestras combinam ciência, casos práticos e técnicas aplicáveis para promover transformações reais.
Consultoria Empresarial
Ajudo organizações a desenvolverem ambientes de trabalho mais produtivos e saudáveis, aplicando conceitos de neurociência e psicanálise à gestão de pessoas. Minha abordagem integra aspectos emocionais, cognitivos e comportamentais para resultados sustentáveis.
Mentorias Personalizadas
Ofereço programas de mentoria individualizados para líderes e profissionais que buscam desenvolver sua inteligência emocional e habilidades de liderança, criando um caminho personalizado para o sucesso pessoal e profissional.
Psicanálise Aplicada
Através da psicanálise, conduzo processos de autoconhecimento profundo que libertam o potencial individual. Minha abordagem integra conhecimentos de neurociência para promover transformações mais efetivas e duradouras.
Transforme sua Organização
Eleve sua equipe a um novo patamar de desempenho, bem-estar e colaboração. Descubra como a neurociência e a psicanálise aplicadas ao ambiente corporativo podem revolucionar sua cultura organizacional e resultados.
